在你們眼中，
云之龍項目團隊是怎樣的？

高顏值、優(yōu)秀、給力、高效率、能吃苦、肯鉆研、有實力、態(tài)度負責干勁十足、 學習能力強敢拼 

                                                                                              

       云之龍項目團隊已經(jīng)是“優(yōu)秀”的代名詞，區(qū)區(qū)三詞兩句已不足以描述他們，而今天，我們選擇從“規(guī)范、專業(yè)、奮進”三個關(guān)鍵詞，走入他們的日常工作。

 

       云之龍集團企業(yè)文化宣貫的第一站在南寧。“規(guī)范、專業(yè)、奮進”，這三個詞出自云之龍集團的核心價值觀。看看云之龍項目團隊是如何用行動詮釋“規(guī)范、專業(yè)、奮進”？

 

 

 

規(guī)范
為什么就是你們不可以這么做？

 

        如同上面的情景，經(jīng)常在云之龍項目團隊上演。

 

       有的采購人碰到工程招標項目也希望通過政采云平臺抽取評委，有的評分辦法還沒有做到細化、量化，為了節(jié)省時間就想早點發(fā)布招標公告。

 

       云之龍項目團隊的工作原則就是要規(guī)范執(zhí)行項目。項目經(jīng)理們總是想盡辦法為采購人解讀法律條文，道出隱藏風險。有些時候遇到采購人不太理解的情況下，他們總是不厭其煩地為其解釋，讓采購人明白規(guī)范流程就是在保護他們。

 

       規(guī)范還源于自律。

 

       近日，項目人員郭春燕發(fā)了一條這樣的朋友圈，充分展示了項目人員的工作常態(tài)。

 

 

 

       這一摞摞的紙箱里裝的是什么？這一串神秘的數(shù)字又是啥意思。這其中又暗含了什么故事呢？

 

       原來，這堆砌到小半墻的紙箱里裝的是項目合同。項目人員李鴻海說，這是一個項目的1400多份合同，是他和另外一位同事用了兩周的時間攻下的“堡壘”。

 

       項目人員每天都有高強度的開標工作，他們在兩周時間內(nèi)完成1400份合同的制作，又是怎么完成的呢？

 

 

       項目小組幾乎都是利用下班時間完成這份工作。這個項目合同數(shù)量大，項目人員為確保正確，復印時沒有漏頁，先將240本母合同做好，檢查無誤后每本打上頁碼，分工復印。

 

       面對如此高強度的合同制作任務，項目小組依然按照法規(guī)和集團工作流程要求，加班加點，提前完成了這項工作。

 

       就是這樣一份強大的信念作為支撐，云之龍項目團隊在項目執(zhí)行規(guī)范上都有著極高的要求，并時刻以做成“行業(yè)標桿”警醒自己。

 

       規(guī)范執(zhí)行項目，在為采購人規(guī)避風險的同時，也是在保護自己。

 

專業(yè)
為什么他們頻頻獲得采購人稱贊

 

       專業(yè)源于專注。專注是一種學習態(tài)度和習慣，是一種思維品質(zhì)，無論什么行業(yè)，或從事什么事業(yè)，如果缺乏專注力，必然不能用心好好磨練自己的技藝。

 

       云之龍集團十八年來專注政府采購咨詢，云之龍項目團隊跟隨集團一起成長，同樣也經(jīng)過了十八年的歷練。十八年專注做好一件事，磨煉出云之龍項目團隊的專業(yè)水準。

 

       當采購人委托項目的時候，不專業(yè)的團隊或許就開始著手編制采購文件，發(fā)公告等等。云之龍項目團隊可不一樣，項目經(jīng)理拿到采購需求清單，首先針對項目的特點并結(jié)合自己的專業(yè)經(jīng)驗對采購需求提出合理化建議。

 

       在項目執(zhí)行過程中，云之龍項目團隊始終堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度、規(guī)范的流程，優(yōu)質(zhì)的服務，完成采購人委托的每一個項目。

 

       項目完成后，云之龍項目團隊還按業(yè)主的委托要求提供履約驗收服務，嚴格按照招標文件及采購需求進行驗收，保障采購人的利益，對每一個項目負責到底。

 

       這就是云之龍項目團隊專業(yè)的全過程政府采購咨詢服務。

 

       談起專業(yè)，不得不說說項目經(jīng)理的過人素質(zhì)。開標時，經(jīng)常會遇到不了解法律法規(guī)的供應商，提出各種疑問。項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場運用法律法規(guī)條款為大家答疑解惑，這不僅要將成百上千條的法規(guī)爛熟于心，還要有過人的心理素質(zhì)，才能使項目順利開展。

 

       項目經(jīng)理楊丹青接手扶梯采購項目時，這個項目專業(yè)性強，業(yè)主要求高，在發(fā)出公告后，遇到供應商提出一連串疑問，答疑工作艱巨又困難。而她僅僅在幾天時間內(nèi)，與采購人積極溝通，順利完成這個艱巨任務。

 

       這樣的專業(yè)水平，是楊丹青十幾年如一日地在政府采購咨詢領(lǐng)域錘煉的結(jié)果，正是這份專注，才練就了專業(yè)的項目執(zhí)行能力。

 

       憑借這份專注與專業(yè)，云之龍項目團隊頻頻獲得采購人稱贊！

奮進
為什么能培養(yǎng)出如此多優(yōu)秀的人才

 

       云之龍項目團隊擁有一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊土木工程師、咨詢工程師（投資）、監(jiān)理工程師、一級注冊建造師、注冊造價工程師、公路造價師、高級工程師、招標師等資深專家型的專業(yè)人才。云之龍項目團隊除了規(guī)范和專業(yè)，還有什么品質(zhì)，能培養(yǎng)出如此多的優(yōu)秀人才？

 

       小編認為，還有云之龍項目團隊的奮進精神。

 

 

       學習不止，奮斗不息。

 

       如今，云之龍集團逐步向咨詢領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級，對人才要求日趨嚴格。云之龍項目團隊深刻認識到這一點。今年年初，集團副總裁莫國華要求大家，要加強學習，每個人都要有擅長的領(lǐng)域，并不斷鉆研，才能適應集團發(fā)展需要。

 

       工程領(lǐng)域達人韋成曉，主攻的是工程領(lǐng)域水利建設方向。

 

       上半年，在他和項目團隊的努力下，云之龍集團完成廣西首個PMC項目。這個水庫灌區(qū)工程項目，投資金額41億元。韋成曉與項目團隊自主學習，不斷鉆研，最終攻破技術(shù)難關(guān)，一舉完成項目招標工作。

 

       翻看他辦公桌上的書籍，都已是破破爛爛，在這書籍中又隱藏了他多少刻苦付出、心酸汗水……

 

       像韋成曉這樣的肯學習、愛鉆研的優(yōu)秀項目經(jīng)理還有很多，他們在自己擅長的領(lǐng)域中不斷摸索、攻克難關(guān)，最終成就了云之龍項目團隊這個“硬核”的政府采購咨詢團隊，在咨詢領(lǐng)域默默耕耘，為政府采購奉獻綿薄之力！

 

       集團發(fā)展需要共識引領(lǐng)，員工需要價值導航。之后，集團公眾號將推出《企業(yè)文化宣貫之第N站——XX分公司》系列故事，通過一個個奮斗故事，一幅幅感人畫面，譜寫云之龍集團核心價值觀的感人之歌。弘揚企業(yè)文化，凝聚奮進力量，鑄造打動人心的“云之龍人故事”。