為回饋廣大客戶一直以來的支持與陪伴，2024年3月22日，云之龍咨詢集團邀請人力資源實戰專家王伯巖，帶來一場公益性的績效管理主題培訓與落地分享。此次分享會吸引了近100名各大企業的中高層管理人員參與，共同探索在新經濟周期下績效管理的最佳實踐。

分享會現場

王伯巖老師是人才管理“五力”模型首創者，網紅課“人才激勵與發展300講”主講人，具備20多年人力資源管理咨詢經驗。

王伯巖老師分享

在分享會上，王伯巖老師圍繞績效考核的四大主題，詳細講解了績效管理在企業運營中的重要作用。他強調了績效管理應上承企業戰略目標，下接日常執行，確保各項任務能夠得到有效落實。同時，他還分享了PBC、KPI、OKR等多種績效考核工具的應用場景和方法，為參會人員提供了實用的操作指南。

此外，王伯巖老師還介紹了組織績效指標分解與改進的六種實用工具，這些工具不僅能夠幫助企業科學設定考核指標，還能有效激發員工的自發性，提升團隊的整體活力。在分享過程中，王伯巖老師結合大量實際案例，生動展示了如何解鎖考核員工重點工作、臨時性工作、日常工作的黃金方法與技巧，讓參會嘉賓受益匪淺。

在談到績效考核結果的深度應用時，王伯巖老師強調了績效考核在獎金分配、員工晉升、職業通道規劃、定制化培訓以及人才梯隊建設等方面的重要作用。他指出，合理的績效考核體系不僅能夠激勵員工積極工作，還能為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

此外，云之龍咨詢集團人力資源部總經理秦譽珊分享了云之龍績效管理落地的系列操作。她從績效管理的關鍵舉措，到實施績效管理后的變化，分享了客戶管理、質量管理、人才管理、員工成長、核心價值觀踐行等方面取得的成效，展示了云之龍在績效管理落地過程中研發和總結出來的工具表單、具體的實踐行為案例及績效管理系統。她表示，云之龍還將繼續努力，致力于績效管理的優化和完善，不斷探索更加高效、科學的管理方法和手段，為云之龍的發展注入新的活力和動力。

秦譽珊總經理分享

分享會現場氣氛熱烈，與會嘉賓積極與王伯巖老師、秦譽珊總經理互動，就績效管理中的熱點問題和難點問題進行了深入探討。許多參會嘉賓表示，通過此次分享會，他們對績效管理的認識得到了顯著提升，對如何在實際工作中運用績效管理工具有了更加明確的方向，希望王伯巖老師能繼續為我們廣西的企業賦能。

交流環節

活動結束后，與會嘉賓紛紛表達分享會的感激之情。一位來自知名企業的中層管理人員表示：“王老師和秦總的分享非常實用，讓我對績效管理有了更深刻的理解。未來，也希望我們公司能有機會與王伯巖老師的團隊加強交流與合作，將績效管理更深入地運用到企業管理中，實現管理落地，推動企業向現代化、高質量發展。”

此次績效管理主題分享會獲得廣大與會嘉賓的認可，收獲滿滿，好評如潮。

此次績效管理分享會的成功舉辦，為廣大企業管理人員提供了一次難得的學習機會。相信在未來的發展中，績效管理將成為推動企業持續發展的重要動力。

如果這一期的分享會，您沒能赴約，那下一次的分享會，期待與您相約！